Wat ons drijft...
Veel goede initiatieven stranden, omdat niet voldaan is aan de randvoorwaarden die komen kijken bij het runnen van een bedrijf. Initiatieven die door gemeentes of ministeries betaald worden van belastinggeld, maar waar het de administratieve organisatie niet lukt om te zorgen voor een goede continuïteit, liquiditeit of verantwoording. Daar willen wij graag bij helpen.
Met een goede financiële bedrijfsvoering, ben je ook een betrouwbare partij voor subsidieverstrekkers. Want als je iets belooft , moet je dat niet alleen waarmaken; je moet het ook in cijfers kunnen aantonen. Naar je bestuur, de leden en/of donateurs, maar zeker ook naar de subsidieverstrekker(s). Of dit nu ministeries zijn, andere overheidsinstanties of fondsen. Want hoe goed je de inhoud ook op orde hebt, als bestuurslid ben je ook (financieel) aansprakelijk.
Hoe het begon
Menno Landman startte in 2013 Subliminal om stichtingen en verenigingen te helpen met de zakelijke kant van het succes. Door de combinatie van kennis over financiële ontzorging voor bedrijven zonder winstoogmerk, ICT en innovatie, heeft hij de afgelopen jaren de bedrijfsvoering en administratieve processen voor vele non-profitorganisaties verregaand gedigitaliseerd en geautomatiseerd.
“ De maatschappelijke kant van een samenleving is superbelangrijk. Het raakt me als ik in de krant lees dat een maatschappelijk initiatief ter ziele is gegaan door mismanagement of een greep uit de kas. Of als een stichting aan het einde van het jaar zegt: we moeten halsoverkop het geld opmaken wat we hebben ontvangen. Dat is allemaal niet nodig. Als de mensen doen waar ze goed in zijn, scheelt dat niet alleen frustratie, maar levert het de maatschappij ook veel op. Een win-win situatie dus.''
''Ook vind ik het zonde als ik zie dat organisaties administratief traditioneel georganiseerd zijn en achter lopen. Hier gaat gewoon veel geld mee verloren en het heeft grote risico’s voor de continuïteit van de administraties. In mijn beleving kan door het uitbesteden, wel tot 50% bespaard worden op kosten van de financiële administratie.
Naast besparing verschaffen we bestuurders of projectleiders professionele tools, zodat ze inzicht en controle krijgen en daadwerkelijk kunnen doen waar ze voor zijn. Of dat nou ‘het redden van de bij’ is, ‘het begeleiden van slachtoffers’, ‘het runnen van kinderboerderijen’ of ‘het maken van opvoedinformatie’. Het heeft allemaal maatschappelijk nut. Maar doe het wel zo effectief en efficiënt mogelijk. “
